分類：領袖發展

當你領導一個小組前你需要有一個規劃。 在開始小組討論之前，請先問自己這些問題： 我為什麼要帶領這個小組？ 我想要達成甚麼目標？ 我打算如何達成目標？ 祈求上帝關注你的團隊的需求。詢問你的小組員他們的需求，特別是當你開始帶領一個小組時。與其你自己觀察，不如直接從他們那裡得到有用、準確的資訊。

當有人要求我擔任領導角色時，我有兩種情緒：我很榮幸他們願意邀請我，但同時我又擔心自己不能做好。
我曾經答應擔任領導職務，但馬上就有一種沉重的感覺，覺得自己無法堅持到底。當我準備好這個角色時，那種沉重的感覺持續了好幾個月。

屬靈的領袖不會假設自己的生命完美無瑕。相反的，他們勤快地辨識、插紅旗在那些屬靈的弱點上。他們經常對生命按下暫停鍵，翻開表面的假像、並且把黑暗暴露在基督的光照、和群體的檢視中。
他們挑戰自己、也挑戰別人活在上帝的心意之中，並且鼓勵那些操練，去避開自我倚賴與隱瞞的引誘。

克雷格．葛洛契爾Craig Groeschel牧師領導了美國成長最快速的教會之一，並且擁有一個健康、充滿愛的家庭。現在他讓我們一窺在他清楚明瞭的異象，不是魔術、不是令人難以置信的天賦，而是異象。讓克雷格替你指路，去發現上帝獨特的異象、對你生命的呼召、以及實踐意象的必要步驟，好把上帝的異象變成你真實的夢想。

當我們明白這一生最主要的呼召：是不斷更認識神、更愛神、也更讓祂完全掌管我們，我們肯定能經歷到約翰福音10章10節所說那種豐盛的生命。這種豐盛不單讓世人看見主的榮美，更是叫我們在職涯中為祂所用去榮神益人。

團隊合作不是競爭，乃是每一位隊員都貢獻自己，透過合作的綜效（synergy）便能帶來超凡的果效，完成目標。
在整個研習的過程，引用了許多聖經的原則及實例，並且融合許多遊戲與活動，使得學習更加有趣及生活化。

這個計畫工具最大的優點，舉例來說，就是好像行駛在大海上的船，沒有固定的軌道，只有一個確定的方向。與一般計畫（如同火車鐵軌）不同，比較能對外界的反應做出彈性的回應。